Komitee zur Zuliefererunterstützung

KOMITEE ZUR ZULIEFERER- UNTERSTÜTZUNG

Das Komitee zur Zuliefererunterstützung (Supplier Support Committee, SSC) hat die Aufgabe, Zulieferer zu unterstützen und mit dem Nadcap Management Council (NMC) zusammenzuarbeiten, um die Effizienz und den wirtschaftlichen Nutzen des Nadcap-Systems zum gegenseitigen Vorteil von Zulieferern und Beteiligten zu erhöhen. Klicken Sie hier, um die gesamte „SSC Mission and Vision“ nachzulesen.

SSC BEI Nadcap-KONFERENZEN

Brauchen Sie Hilfe bei der Erstellung eines Business Case, um am Nadcap Meeting teilzunehmen? Klicken Sie hier, um den Business Case herunterzuladen.

Im Rahmen jeder Nadcap-Konferenz sponsert das SSC mehrere Sitzungen:

  • Supplier Orientation & Tutorial – Übersicht über das Nadcap-Programm mit einer Präsentation durch einen Zulieferer
  • SSC Meeting – Allgemeines Forum für Diskussionen und die Weitergabe wichtiger Fragen von Zulieferern
  • Information Question & Answer Session – Zwangloses Treffen mit SSC-Mitgliedern und PRI-Mitarbeitern bei einer Tasse Kaffee

Darüber hinaus richtet das SSC bei Nadcap-Konferenzen auch einen Helpdesk zur Zuliefererunterstützung mit folgenden Aufgaben ein:

  • Präsentieren des SSC gegenüber Zulieferern, die an Nadcap-Konferenzen teilnehmen

Unterstützen von Zulieferern beim Zurechtfinden mit Arbeitsgruppen, SSC, Einführungen und anderen Konferenzen

Bericht vom SSC-Vorsitzenden über die aktuellen Ereignisse

Möchten Sie mehr darüber erfahren, was bei Nadcap-Meetings geschieht? Lesen Sie die Informationen zum letzen Meeting des SSC-Vorsitzes

TÄTIGKEITEN

Mentoring-Programm für Zulieferer

Das Mentoring-Programm für Zulieferer bringt Zulieferer, die neu zum Verfahren hinzugestoßen sind und/oder Unterstützung benötigen, mit erfahrenen Nadcap-Zulieferern in Kontakt, die Hilfe anbieten können. Weitere Informationen erhalten Sie per E-Mail an NadcapSSC@p-r-i.org

Klicken Sie hier, um den Mentoring Anfrageformular herunterzuladen.

Klicken Sie hier, um die Mentoring-Broschüre herunterzuladen.

Anfrageformular des SSC

Haben Sie ein Problem oder eine Frage an das SSC? Klicken Sie hier, um eine Anfrage zu übermitteln.

Nützliche Tools

Es gibt viele hilfreichen Tools, die das Nadcap-Erlebnis für Sie angenehm gestalten sollen. Sie finden sie in der Auflistung der Tools (Supplier Tool Sheet), den FAQs des SSC und der Website-Übersicht.

Zuliefererumfrage

Die weltweite Nadcap-Umfrage wurde erstmals 2003 durchgeführt. Auf der Grundlage der Umfrageergebnisse wird das Nadcap-System weiter verbessert und die Bemühungen der Zulieferer werden effizienter unterstützt, was allen zugute kommt.

Metrics

Eine Zulieferer-Untergruppe, die Aktivitäten wie die Teilnahme von Zulieferern an Nadcap-Konferenzen und die Wahlbeteiligung in Arbeitsgruppen überwacht, um die Wirksamkeit von SSC-Tätigkeiten zu ermitteln. Klicken Sie hier die Metrics angezeigt werden.

 

WER IST BETEILIGT

SSC Leadership Team

Das SSC setzt sich aus aktiven, freiwilligen, von Nadcap akkreditierten Zulieferern aus aller Welt zusammen, die bereit sind, neuen Zulieferern den Einstieg zu erleichtern und erfahrene Zulieferer dabei zu unterstützen, akkreditierte Prozesse zu etablieren, aufrechtzuerhalten und zu verbessern.

Mitglieder des SSC Leadership Teams anzeigen

SSC-Vertreter in Arbeitsgruppen

Alle Arbeitsgruppen für Spezialverfahren oder Produkte haben als Mitglied je einen Zulieferer, der das SSC gegenüber der Arbeitsgruppe vertritt und dem SSC die Sicht der Zulieferer erläutert.

SSC-Vertreter in Arbeitsgruppen anzeigen

Um weitere Informationen über das Nadcap SSC zu erhalten, können Sie gerne einen dieser Vertreter kontaktieren.

SSSC sub-teams & verantwortliche

Wenn Sie in die Aktivitäten des SSC eingebunden werden möchten und Ihr Fachwissen und Ihre Erfahrung mit anderen teilen möchten, dann werden Sie doch Mitglied eines der unten aufgelisteten SSC Sub-Teams. Über Ihre Beteiligung freuen wir uns sehr.

SSC Sub-Teamleiter ansehen

Um weitere Informationen über das Nadcap SSC zu erhalten, können Sie gerne einen dieser Vertreter kontaktieren.